Jobwechsel 2023: Die Macht und Ohnmacht der Arbeitgeber – Bitte bleib, bitte komm
Eine kürzlich veröffentlichte Forschungsarbeit der Universität Münster zum Thema „Wie Abwanderung effektiv reduziert werden kann und wodurch sich Top Performer auszeichnen?“ unter 21.386 Top Performern aus 68 Unternehmen ergab folgende aussagekräftige Antworten auf diese Fragen.
Die steigende Unzufriedenheit der Arbeitnehmer und die damit einhergehenden Jobwechsel stellen Arbeitgeber vor große Herausforderungen.
Drei Hauptgründe wurden in der Erhebung von Softgarden im Jahr 2022 für den Wechsel des Arbeitsplatzes identifiziert:
- 62,6 % Streben nach höherem Gehalt
- 52,7 % Fehlende Karrieremöglichkeiten
- 38,4 % Unzufriedenheit mit Vorgesetzten
Diese Wechselgründe lassen darauf schließen, dass Arbeitnehmer nach einem höheren Standard und einem besseren Job suchen.
Die steigenden Lebenshaltungskosten zwingen viele dazu, nach Minijobs zu suchen, um über die Runden zu kommen. Der Traum vom Eigenheim scheint in weite Ferne gerückt zu sein, da die Bauzinsen historisch hoch sind.
Es fällt auf, dass die Bindung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern immer brüchiger wird, nicht nur in Großkonzernen, sondern auch in Familienunternehmen. Immer häufiger kündigen mehrere Mitarbeitergleichzeitig und wechseln gemeinsam den Arbeitgeber, in der Hoffnung, dass der Gras auf der anderen Seite grüner ist. Was passiert nach Kündigungen?
5 Auswirkungen für Arbeitgeber beim Jobwechsel von Mitarbeitern:
- Verlust von Wissen und Erfahrung
- Hohe Investition für die Suche und Einstellung neuer Mitarbeiter
- Hohe Einarbeitungskosten
- Bei häufigem Mitarbeiterwechsel eine negative Unternehmenskultur
- Unruhige und vernachlässigte Kunden
Der Arbeitsmarkt im Jahr 2023 präsentiert sich als äußerst dynamisch und wettbewerbsintensiv, was es für Arbeitgeber schwieriger macht, talentierte Mitarbeiter zu halten. Die veränderten Erwartungen der Arbeitnehmer, insbesondere der jüngeren Generation, spielen eine Rolle bei diesem Trend. Work-Life-Balance, Entwicklungsmöglichkeiten und eine positive Unternehmenskultur sind für sie entscheidende Faktoren, die über ihre Arbeitszufriedenheit und -bindung entscheiden.
8 Handlungsempfehlungen für Arbeitgeber zur Mitarbeiterbindung:
- Proaktive Gehaltsanpassungen
- Individuell, schriftlich vereinbarte Karriereschritte
- Regelmäßige Coachings von Fach- und Führungskräften
- Flexible Arbeitszeitmodelle
- Attraktive Arbeitsbedingungen
- Offene Kommunikation
- Positive Unternehmenskultur
- Attraktive Benefits
Der Jobwechsel-Trend stellt zweifellos eine Herausforderung dar. Er eröffnet aber auch Chancen für Arbeitgeber im Recruiting, welche die top drei Wechselgründe der Arbeitnehmer berücksichtigen. Aus unserer Erfahrung trennen einen Arbeitgeber oft nur ein- oder zwei Euro mehr Stundenlohn, um eine neue Arbeitskraft für sich zu gewinnen.
Es bleibt am Ende die Frage offen: Für welchen Bewerber lohnt sich das Investment langfristig? Wie erkenne ich kurzfristige Gold-Digger und echte Macher für den langfristigen Unternehmenserfolg?
Sprechen Sie uns an – wir offenbaren Ihnen Wissen, Verfahren und Lösungen zur Personalauswahl, welche Sie ganz sicher noch nicht einsetzen.